什么是科學管理理論

發(fā)布時間：2025-12-16 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

科學管理是管理思想發(fā)展歷史上的一個高峰，也是第一次管理思想的大綜合。它使管理成為科學的一次質(zhì)的飛躍，是管理思想發(fā)展史上的一個里程碑。作為一個較為完整的管理思想體系，科學管理理論對人類社會的發(fā)展做出了自己獨特的貢獻。

泰勒將科學引入管理領(lǐng)域，提高了管理理論的科學性。泰勒等人做了大量的科學試驗，并在此基礎(chǔ)上提出了系統(tǒng)的理論和一整套的方法措施，為管理理論的系統(tǒng)形成奠定了基礎(chǔ)。從本質(zhì)上講科學管理理論突破了工業(yè)革命以來一直延續(xù)的傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理方法，是將人從小農(nóng)意識、小生產(chǎn)的思維方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代社會化大工業(yè)生產(chǎn)的思維方式的一場革命?？茖W管理的時期正是美國大公司處于資金累積階段向資金使用階段過渡的時期。在這個階段里有看不見的手和看得見的手一起強烈地支配各個企業(yè)的運作?？床灰姷氖旨词袌龅淖饔茫吹靡姷氖炙倏v的就是管理思想和管理方法，而這正是科學管理所提供的。正是科學管理思想把管理職能從工業(yè)生產(chǎn)中分離出來，從而形成了管理階層。“管理層級制一旦形成并有效地實現(xiàn)了它的協(xié)調(diào)功能后，層級制本身也就變成了持久性、權(quán)力和持續(xù)成長的源泉?！笨茖W管理理論為企業(yè)層級制的形成提供了銳利的武器。

不僅如此科學管理理論提出的有科學依據(jù)的作業(yè)管理、管理者同工人之間的職能分工、勞資雙方的心理革命等，為作業(yè)方法和作業(yè)定額提供了客觀依據(jù)，使得勞資雙方有可能通過提高勞動生產(chǎn)率、擴大生產(chǎn)成果來協(xié)調(diào)雙方的利害關(guān)系，從而推動了生產(chǎn)力的發(fā)展，勞動生產(chǎn)率有了大幅度的提高。

但必須要說的是科學管理是一種在科學管理的3個假設(shè)基礎(chǔ)上建立起來的科學理論，其缺陷是在所難免的，局限性是存在的。

　首先科學管理理論的一個基本的假設(shè)就是，人是“經(jīng)濟人”。在泰勒和他的追隨者看來，人最為關(guān)心的是自己的經(jīng)濟利益，企業(yè)家的目的是獲取最大限度的利潤，工人的目的是獲取最大限度的工資收入，只要使人獲得經(jīng)濟利益，他就愿意配合管理者挖掘出他自身最大的潛能。這種人性假設(shè)是片面的，因為人的動機是多方面的，既有經(jīng)濟動機，也有許多社會和心理方面的動機。

其次科學管理理論的諸項原則在實際推行過程中，并沒有得到很好的貫徹?？茖W管理的本意是應(yīng)用動作研究和工時研究的方法來進行分析，以便發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用提高勞動生產(chǎn)率的規(guī)律，但很多企業(yè)的工時研究沒有建立在科學的基礎(chǔ)上，往往受到企業(yè)主和研究人員主觀判斷的影響，由此確定的作業(yè)標準反映了企業(yè)主追求利潤的意圖，為工人確定的工資率也是不公正的。

最后泰勒對工會采取懷疑和排斥的態(tài)度。在他看來工會的哲理和科學管理的哲理是水火不相容的，工會通過使工人和管理部門不和，加緊進行對抗和鼓勵對抗，而科學管理則鼓勵提倡利益的一致性。所以泰勒認為，如果工人參加工會，組織起來，就容易發(fā)生工謀怠工的情況。但實際上在通過工時研究和動作研究來確定作業(yè)標準和定額以及工資時，如果沒有工會的參與，很難建立起真正協(xié)調(diào)的勞資關(guān)系。

盡管泰勒的科學管理理論存在局限性，但有一點是沒有疑問的是科學管理思想的確立對當時的生產(chǎn)力發(fā)展和社會的進步起著極其重要的推動作用。它給人類文明的進步提供了重要的方式和思想武器。