矩陣制組織結(jié)構(gòu)

2025-12-13

1、組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)組織的載體和支撐。 2、一個(gè)組織要能夠高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，必須有一個(gè)分工明確、責(zé)權(quán)利清晰、流程順暢而且能協(xié)作配合的組織結(jié)構(gòu)。 3、隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化和不斷完善的過程。 4、常見的組織結(jié)構(gòu)形式有：直線制，職能制，直線職能制，事業(yè)部制，模擬分權(quán)制，矩陣結(jié)構(gòu)等。 關(guān)于矩陣制組織結(jié)構(gòu)到此分享完畢，希望能幫助到您...

矩陣式組織結(jié)構(gòu)的含義與優(yōu)缺點(diǎn)是什么（簡述矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)與不足）

2025-10-07

1、你問錯(cuò)地方了，這是管理學(xué)的內(nèi)容。 2、主要優(yōu)點(diǎn) 矩陣型組織的優(yōu)點(diǎn)是把職能分工與組織合作結(jié)合起來，從專項(xiàng)任務(wù)的全局出發(fā)，促進(jìn)組織職能和專業(yè)協(xié)作，有利于任務(wù)的完成；把常設(shè)機(jī)構(gòu)和非常設(shè)機(jī)構(gòu)結(jié)合起來，既發(fā)揮了職能機(jī)構(gòu)的作用，保持常設(shè)機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性，又使行政組織具有適應(yīng)性和靈活性，與變化的環(huán)境相協(xié)調(diào)；在執(zhí)行專項(xiàng)任務(wù)組織中，有助于專業(yè)知識(shí)與組織職權(quán)相結(jié)合；非常設(shè)機(jī)構(gòu)在特定任務(wù)完成后立即撤銷...

什么是矩陣式組織結(jié)構(gòu) 矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于哪類企業(yè)

2025-08-17

今天分享的內(nèi)容是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 第四章 項(xiàng)目管理一般知識(shí) 什么是矩陣型組織？ 一、矩陣型組織分類 弱矩陣型組織：保持著很多職能型組織的特征,在弱矩陣型組織內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理對資源的影響力弱于部門經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理的角色與其說是管理者,更不如說是協(xié)調(diào)人和發(fā)布人。 全職參與項(xiàng)目的職員比例:【0~25%】 平衡矩陣型組織：項(xiàng)目經(jīng)理要與職能經(jīng)理平等地分享權(quán)力, 全職參與項(xiàng)目的職員比例:【15~60%】...