低成本戰(zhàn)略的概念 低成本戰(zhàn)略是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并獲取

發(fā)布時(shí)間：2025-08-17 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

低成本戰(zhàn)略，也稱為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)把成本降低到最低限度，使成本或費(fèi)用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而贏得更高的市場(chǎng)占有率或更高的利潤(rùn)，成為行業(yè)中成本領(lǐng)先者的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

低成本戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)

1.對(duì)于行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者具有比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于潛在的新進(jìn)入者形成了較高的進(jìn)入障礙，增強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商和購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力，降低了替代品的威脅。

2.企業(yè)可以利用低價(jià)格吸引力從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里挖掘市場(chǎng)份額，在價(jià)格戰(zhàn)中存活下來并獲得高于行業(yè)平均水平的利潤(rùn)。

3.采用低成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，可以使本企業(yè)的產(chǎn)值利潤(rùn)率高于同行業(yè)的其他企業(yè)，使企業(yè)有能力不斷地進(jìn)行自我積累和自我發(fā)展。

低成本戰(zhàn)略的缺點(diǎn)

1.需要較大的前期投資，資金不夠雄厚的公司顯然不適合采用該戰(zhàn)略。

2.容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿。再者，新技術(shù)會(huì)帶來威脅。

要實(shí)施低成本戰(zhàn)略，公司需要綜合控制各項(xiàng)費(fèi)用和成本，從內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)到供應(yīng)商和客戶的價(jià)值鏈都需要進(jìn)行成本控制。此外，公司還需要制定一系列配套的產(chǎn)銷方案，從前期的生產(chǎn)環(huán)節(jié)到中期的定價(jià)和后期的銷售環(huán)節(jié)均要考慮在內(nèi)。

低成本戰(zhàn)略的戰(zhàn)略利益有哪些?

1.價(jià)格優(yōu)勢(shì)：低成本意味著企業(yè)可以以更低的價(jià)格銷售產(chǎn)品或服務(wù)，從而在市場(chǎng)上獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種價(jià)格優(yōu)勢(shì)可以幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，吸引更多的消費(fèi)者，提高市場(chǎng)份額。

2.盈利潛力：低成本戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)以更低的價(jià)格銷售產(chǎn)品或服務(wù)，同時(shí)保持較高的利潤(rùn)率。當(dāng)企業(yè)能夠以更低的價(jià)格銷售產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，就可以獲得更大的市場(chǎng)份額，從而增加銷售額和利潤(rùn)。

3.抗風(fēng)險(xiǎn)能力：低成本戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)或市場(chǎng)變化時(shí)更好地抵御風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)的成本較低，因此可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和不確定性，保持穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)和盈利能力。

4.卓越運(yùn)營(yíng)：低成本戰(zhàn)略需要企業(yè)不斷地優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程和管理方式，以提高效率、減少浪費(fèi)和降低成本。這種優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的方式可以幫助企業(yè)提高管理水平，增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)效率，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

5.創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：低成本戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)在行業(yè)中建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)企業(yè)能夠以更低的價(jià)格銷售產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，就可以吸引更多的消費(fèi)者，提高市場(chǎng)份額，從而在行業(yè)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.有利于形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘：低成本戰(zhàn)略有利于形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，提高新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入門檻。因?yàn)榈统杀镜匚豢梢越⑵疠^高的進(jìn)入壁壘，潛在的競(jìng)爭(zhēng)者將難于進(jìn)入。

7.有利于對(duì)抗購(gòu)買者的議價(jià)能力：低成本戰(zhàn)略可以增加企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商以及購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力，擁有較大的談判空間，從而有效地降低供應(yīng)商和購(gòu)買者由于供應(yīng)、購(gòu)買價(jià)格所帶來的影響。

8.有利于形成與替代品相對(duì)比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)中并不是唯一的，存在很多的可替代產(chǎn)品，低成本能夠降低替代品的威脅，使企業(yè)產(chǎn)品在與替代品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

9.有利于調(diào)控價(jià)格：低成本戰(zhàn)略有利于調(diào)控價(jià)格，有更大的空間應(yīng)對(duì)供應(yīng)商提價(jià)行為。