項(xiàng)目工作總結(jié)

發(fā)布時間：2025-12-12 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

項(xiàng)目工作總結(jié)范文（精選6篇）

　　時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時我們也找到了工作中的不足和問題，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。在寫之前可以先參考范文，以下是我整理的項(xiàng)目工作總結(jié)范文（精選6篇），希望能夠幫助到大家。

　　項(xiàng)目工作總結(jié)1　　20xx年即將過去，回顧一年來的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，個性是在公司和各部門的大力支持下，透過我項(xiàng)目部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

　　一、組織與管理

　　我是于20xx年2月初調(diào)來xxx項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部；一是對設(shè)備進(jìn)行維修、對軌道進(jìn)行調(diào)整、對不合格的巷道進(jìn)行整改；二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌；三是組織職工進(jìn)場，對已進(jìn)場的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動員大會，勉勵職工**協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，并對20xx年度的工作做了安排。

　　二、施工與生產(chǎn)

　　完成了xxx安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

　　三、經(jīng)營與管理

　　實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%（未包括質(zhì)保金）。

　　由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價低，20xx年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí)，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和20xx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。

　　項(xiàng)目工作總結(jié)2　　按照工作要求，為更好完成生態(tài)建設(shè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，推動我縣脫貧攻堅(jiān)任務(wù)順利完成，縣自然資源局對工作推進(jìn)情況和建設(shè)中存在困難、問題等進(jìn)行整理，以全年總結(jié)形式匯報如下：

　　一、20xx年自然資源局下達(dá)任務(wù)情況

　　1、完成25戶地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置。

　　2、完成2處地質(zhì)災(zāi)害排危除險。

　　3、落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測員公益崗位20個。

　　二、截至目前已完成情況

　　1、25戶地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置目前已完成總搬遷量的100%。資金已撥付100%。

　　2、2處地質(zhì)災(zāi)害排危除已完成總工程量的100%。資金已撥付60%。

　　3、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測員公益崗位20個，目前已完成監(jiān)測員選聘工作，已完成監(jiān)測人員考核工作。

　　三、存在問題

　　實(shí)施地災(zāi)避險搬遷安置工作每戶補(bǔ)助只有4萬元（三萬直補(bǔ)、一萬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)），與享受扶貧***搬遷戶相比補(bǔ)助差距過大，加上我縣搬遷群眾普遍經(jīng)濟(jì)困難，新建房屋一般在15萬元左右，群眾籌措缺口資金存在較大困難，避險搬遷積極性較往年相對有所下降。

　　四、下步工作推進(jìn)計(jì)劃

　　我縣地質(zhì)災(zāi)害防治體系工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。在下一步工作中，我們將堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作落實(shí)，最大限度地減少地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　項(xiàng)目工作總結(jié)3　　20xx年是渭蒲高速公路項(xiàng)目鞏固成績、完滿收尾的關(guān)鍵時期，項(xiàng)目部全面展開工程項(xiàng)目的建設(shè)，迅速掀起最后階段施工高潮，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，克服天氣影響，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程最終完工目標(biāo)。現(xiàn)將上半年高速公路項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)如下：

　　一、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)完成情況

　　渭蒲高速公路合同段項(xiàng)目部能認(rèn)真貫徹落實(shí)國家質(zhì)量方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)局和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，工程質(zhì)量良好，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量管理目標(biāo)完滿完成。

　　1、沒有發(fā)生質(zhì)量事故；

　　2、顧客滿意率100%；

　　3、共完成分項(xiàng)工程4835個，合格4835個，合格率100%。

　　二、在建項(xiàng)目情況

　　渭蒲高速公路項(xiàng)目目前施工任務(wù)已經(jīng)完成90%，主線路基工程已經(jīng)交驗(yàn)完畢。已完工程質(zhì)量良好，得到業(yè)主好評，沒有發(fā)生質(zhì)量事故。

　　三、上半年工作情況落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，使其平穩(wěn)有效地運(yùn)行

　　1．項(xiàng)目部落實(shí)《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量巡查實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量管理制度》等質(zhì)量管理體系文件，使質(zhì)量管理體系更加規(guī)范化、完善，更加穩(wěn)定的運(yùn)行。

　　2、為加強(qiáng)我部工程質(zhì)量管理工作，并落實(shí)總監(jiān)辦下發(fā)的文件精神，20xx年x月我部成立了質(zhì)量檢驗(yàn)小組，由質(zhì)安部部長擔(dān)任質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，岳廣要、徐東為成員，并配備質(zhì)量巡查車，對工地進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時分析，及時解決，確保工程質(zhì)量。

　　項(xiàng)目工作總結(jié)4　　“強(qiáng)觀念、提技能、進(jìn)基層、惠民生”活動工作總結(jié)今年以來，根據(jù)市委的安排，我們結(jié)合計(jì)生實(shí)際，深入開展“提技能、進(jìn)基層、惠民生”，取得明顯成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　1、及時宣傳動員為深入貫徹落實(shí)《**中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的意見》，根據(jù)市委開展“強(qiáng)觀念、提技能、進(jìn)基層、惠民生”活動的要求，局黨組高度重視，及時召開局黨組專題會議，認(rèn)真研究部署；并召開全局干部職工會議，及時傳達(dá)貫徹落實(shí)市委精神，動員和組織全體干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能，深入基層，全面提高服務(wù)水平。采取懸掛橫幅、制作宣傳欄等方式，加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。

　　2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立了“強(qiáng)觀念、提技能、進(jìn)基層、惠民生”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長xx任組長，副局長張翔任副組長，其它局黨組成員和科室負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)人事政工股，黃建美任辦公室主任。由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“強(qiáng)觀念、提技能、進(jìn)基層、惠民生”活動的全面開展。為確?；顒由钊胪七M(jìn)，我們更注重機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，出臺操作性、嚴(yán)格規(guī)范的考勤制度，全面提高干部職工的工作效能。

　　3、強(qiáng)化工作措施一是全面開展“一年一冊”群眾觀念學(xué)習(xí)教育。以《做好新形勢下群眾工作》作為我局“一年一冊”的學(xué)習(xí)讀本，以每周五作為集中學(xué)習(xí)時間，同時要求廣大干部職工靈活運(yùn)用自主學(xué)習(xí)、討論研究等形式廣范開展學(xué)習(xí)活動。

　　項(xiàng)目工作總結(jié)5　　根據(jù)xx縣教師發(fā)展中心的要求，在xx學(xué)區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我校制定了符合實(shí)際情況的校本研訓(xùn)項(xiàng)目—《基于錯題診斷的'學(xué)科教學(xué)策略研究》，方案被發(fā)展中心評定為良好。

　　本項(xiàng)目我校分為兩個學(xué)期完成。學(xué)年初設(shè)想第一個學(xué)期重在收集錯題和教學(xué)策略形成雛形狀態(tài)，一切還在試驗(yàn)。第二個學(xué)期的主要任務(wù)是形成成熟狀態(tài)的教學(xué)策略，用于課堂教學(xué)，以經(jīng)驗(yàn)分享的方式拓展成果。

　　第一個學(xué)期主要的研究形式是專家指導(dǎo)和同伴互助。這是第二次以項(xiàng)目制的形式進(jìn)行校本研訓(xùn)，也沒有真正的專家，專家團(tuán)隊(duì)就由領(lǐng)導(dǎo)層組成，主要由校長xx和負(fù)責(zé)人xx兩位老師，以及語文教研組長xx、數(shù)學(xué)教研組長xx組織活動，收集錯題，研究有效的課堂教學(xué)策略。

　　第二個學(xué)期主要的研究形式是公開課和集體研討。公開課本就是每個老師每年需要開一節(jié)，而這學(xué)期需要把上學(xué)期討論形成的基于錯題收集的課堂教學(xué)策略付諸實(shí)踐。公開課實(shí)踐完，我校在負(fù)責(zé)人xx老師的主持下請各優(yōu)秀教師分享自己的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。并要求老師們以論文、新常規(guī)新設(shè)計(jì)、新常規(guī)新作業(yè)的方式展示成果，收獲頗豐這跟整一年來校本研訓(xùn)分不開的。

　　總之，雖說本次項(xiàng)目的完成情況與大學(xué)校無法比擬，但是在沒有特別專業(yè)的專家指導(dǎo)的情況下，老師們大部分比較年輕沒有什么很好的經(jīng)驗(yàn)，又是第三次以項(xiàng)目的形式進(jìn)行校本培訓(xùn)，作為本次培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，基本是比較滿意的，這可以作為下一個項(xiàng)目的比較好的借鑒。

　　項(xiàng)目工作總結(jié)6　　按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排，本人負(fù)責(zé)3#樓、5#樓室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作，因裝修單位還未開始施工、本月做了一些施工前的準(zhǔn)備工作。

　　1、圖紙的審查、統(tǒng)計(jì)與核對。

　　對3#樓、5#樓所有施工藍(lán)圖，包刮平面、天花、地花、立面、大樣、節(jié)點(diǎn)等圖紙分樓號、樓層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類、核對，并對照圖紙目錄核查錯、漏、缺圖紙，做成電子版臺賬。（注：臺賬已發(fā)給項(xiàng)目總代林工與設(shè)計(jì)劉工）要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)臺賬盡快完善并補(bǔ)充圖紙。

　　2、圖紙與土建現(xiàn)場核對。

　　本月前期對3#樓、5#樓進(jìn)行圖紙與土建現(xiàn)場的核對工作對土建與圖紙不符、不明確、沖突、缺圖、漏圖的功能用房、功能室、各區(qū)域、走廊、連廊、大堂、大廳等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并標(biāo)注在施工圖紙上，做成問題清單，以備圖紙會審。（注：清單已發(fā)給總代林工匯總）

　　3、圖紙會審

　　本月9號項(xiàng)目部組織土建單位、裝修單位、設(shè)計(jì)單位、在設(shè)計(jì)院會議室進(jìn)行了第一次裝修工程圖紙會審、會審結(jié)束后，與裝修單位彭工對所有設(shè)計(jì)答疑進(jìn)行匯總，并將答疑清單電子版分發(fā)給總代林工與設(shè)計(jì)劉工、要求設(shè)計(jì)盡快解決圖紙會審答疑相關(guān)事宜。

　　工作面移交圖紙會審結(jié)束后、項(xiàng)目監(jiān)理組組織土建單位、裝修單位對1#樓進(jìn)行了土建與裝修工作面預(yù)移交工作，就現(xiàn)場土建未施工完成部分、已完成但達(dá)不到移交標(biāo)準(zhǔn)部分，及工作界面劃分不明確部分等問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、并記錄在移交清單三方簽字確認(rèn)，要求土建單位按節(jié)點(diǎn)時間完成與整改。